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BUSINESS DESIGN

CONSULTING.

社長の想いを、共にかたちに。

FROM IDEA TO ACTION

右脳の発想力 ×
左脳の事業設計力。

Reshareのコンサルティングは、経営課題を分析して提案書を渡して終わり、ではありません。経営者の想いや目標を理解し、戦略づくりから実行、改善まで伴走します。

中小企業診断士としての専門知識に、大手電機メーカーでの製品開発・新規事業開発や企業立ち上げの実務経験を掛け合わせ、「どうすればできるか」を一緒に考えます。

CREDENTIALS

資格・認定

SERVICES

MAKE IDEAS REAL.

STRATEGY

経営戦略・事業計画

経営理念、事業の方向性、成長戦略、数値計画を整理。経営者が実際に動ける計画をつくります。

NEW BUSINESS

新規事業開発

商品・サービスの企画からビジネスモデル設計、事業化の実行支援まで。アイデアを収益化できる仕組みへ。

FUNDING

補助金・公的支援の活用

ものづくり補助金、新事業進出補助金、省力化投資補助金など。制度との適合を検討し、計画づくりから採択後の事業推進まで支援します。

※補助金の採択を保証するものではありません。

TURNAROUND

経営改善・資金繰り

財務と事業の両面から状況を分析し、収益改善や資金繰り、事業構造の見直しを支援。早期経営改善計画の策定にも対応します。

M&A

事業承継・M&A支援

中小企業庁のM&A支援機関登録制度に登録した支援機関として、事業承継や会社・事業の譲渡・譲受のご相談に対応します。

M&A支援業務に関する規約・手数料

ADVISORY

経営顧問・伴走支援

経営者の相談相手として、判断と実行を継続的に支援。必要に応じて実行の現場まで関わります。

HOW WE WORK

進め方

  1. 01想いを聞く

    目指したい姿、いま困っていること、大切にしたいことを伺います。

  2. 02課題を整理

    財務・事業・組織の両面から、取り組むべき課題を明らかにします。

  3. 03計画に落とす

    実行できる計画と数値に。必要に応じて補助金など制度の活用も検討します。

  4. 04実行・改善

    計画を動かし、結果を見ながら改善を繰り返します。

M&A TERMS

M&A支援業務に関する規約・手数料について

当社はM&A支援機関登録制度に登録しています。M&A支援業務の内容、手数料体系、契約上の留意事項などは、以下のページに掲載しています。

まずは、
想いを聞かせてください。

新規事業、補助金の活用、経営改善。どこから手をつければよいか分からない段階でも大丈夫です。

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